6S培训讲义(PPT 33页)

1S 整理（Seiri）：
 1.找出不必要的物品；
 2.空出宝贵及安全的作业空间；
 3.排除多余库存的浪费；
 4.防止变质与积压的资金；
 5.防止误用、误送；
 6.塑造清爽明朗的工作环境。
2S 整顿（Seiton）：
 1.有条理的进行工作，忙而不乱；
 2.减少“寻找”时间的浪费；
 3.压缩库存量；
 4.挤出宝贵的空间（经由立体化或配置的合理化）；
 5.保持物品在堪用的状态；
 6.使问题能“类在化”；
 7.塑造“一目了然”的工作场所。
3S 清扫（Seiso）：
 1.对员工产生精神安定的作用；
 2.清除影响品质的慢性原因，如灰尘、污物，以保证品质
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