生产管理培训教材(PPT 36页)

一、现场管理的重要性
二、态度决定一切
三、提高执行力
生产管理培训
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现场的使命
质量控制的天敌
只有心态正确才有产品保证
确保小组盈利状态五大要素
三、提高执行力
执行力：是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，
指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
工作中的行动力，通过如下内容体现：
（一）遵守并缩短交货期
彻底执行“6Ｓ”管理
执行力不讲如果，只讲结果
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