准时化生产培训资料(PPT 59页)

工序的流畅化
以需要的数量决定T、T
一、定义、目的和前提条件
二、标准作业的相关名词
三、标准作业的三要素
作用：考察标准作业中
每个作业者承担的作业范围。
后工序领取
生产系统的定义
生产系统的用法
生产系统的三要素
生产系统与品质
设计生产系统
画“物资和信息流向图”
决定“搬运方法”
决定“生产方法”
决定“货店和规模”
3、填写示例
制定必要在库量及评估
..............................