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仓储管理与库存控制培训教材(PPT 58页)

所属分类:
库存管理
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相关资料:
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仓储管理与库存控制培训教材(PPT 58页)内容简介
1、仓储、物流与企业的关系
2、如何根据现代物流管理的要求进行仓储库存管理职责的再定位
3、仓储与各部门的沟通
4、仓储现场管理
5、降低仓储库存成本的多种现实方法
6、如何完善企业物流仓储系统
7、物流仓储管理业绩评估
8、案例:日本住友电装物流公司
内容摘要
 仓储的作用和意义
  仓储的机能
仓储库存产生原因?
库存产生的计划性或策略性原因
库存产生的失误性原因
库存优点
库存的坏处
仓储库存管理再定位
仓储与采购
仓储与运输配送
仓储与生产
仓储与客户服务
仓储与各部门沟通的现实解决之道
良好的“仓储现场”
定置管理--各就其位
定置管理的作用
物资堆剁基本要求
定置管理的原则
库存成本控制思路
适度库存
定量订货法
确定订货点
定量订货法的实施
定期订货法
实施定期订货法
二八原理
ABC分类管理
ABC分类的一般步骤
零库存思想
需求预测
虚拟库存:以信息换库存
仓储作业流程
仓储管理绩效评估体系
案例
问题与解答
物资编码
组合序列码示例
物料编码的好处
物料编码应遵循的原则
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