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有效设计薪酬激励体系方案(PPT 37页)

所属分类:
薪酬管理
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相关资料:
设计薪酬,薪酬激励体系,体系方案
有效设计薪酬激励体系方案(PPT 37页)内容简介
了解薪酬的各种形式以及特点
了解内在报酬与外在报酬
了解 SBP 与 PRP 的特点
理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
理解设计薪酬激励体系的原则和目标
 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序
掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理
了解最新的薪酬设计理念
掌握股票期权操作设计的具体内容
有效设计薪酬激励体系
有效设计薪酬激励体系:研讨目标
薪 酬 取 决 于 什 么 ?
薪 酬 的 基 本 形 式
内 在 报 酬 与 外 在 报 酬
业 绩 挂 钩 工 资(PRP)
业绩工资结构图
技 能 挂 钩 工 资(SBP)
工 资 类 型 及 其 特 征
人 员 有 效 激励
现代企业薪酬制度的特征与职能
制定薪酬体系应遵循的原则
设计薪酬体系应实现的目标
设计薪酬体系应考虑的因素
薪酬规划及各分类计划
薪酬策略与政策的选择
确定薪酬结构
确定薪酬水平
薪酬设计准备:内部调研分析
薪酬设计准备:外部调研分析
企业薪酬体系设计运作程序
案例:基于职位族的职能等级工资制度设计
基于职位族的职能等级工资制度设计
设计程序
职能等级工资的管理
职能等级工资制度的优点
职能等级工资操作管理中的要点
将“薪”比心:新理念
工资等级的未来:宽波段化
股票期权方案设计
设计经营者报酬的应处理的关系
案例:扬中市探索股权设置模式推进企业改革
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