人力资源管理培训课件(PPT 50页)

12.1　解释人力资源管理过程的重要性以及可能影响该过程的外部因素。
12.2　讨论与识别和甄选合格员工相关的工作任务
12.3　解释不同类型的上岗培训和员工培训。
12.4　描述留住胜任的高绩效员工的各种战略。
12.5　讨论当代的一些人力资源管理问题。
人力资源管理
学习目标
12.1  人力资源管理过程
高绩效工作实践
人力资源管理过程
12.1.2 影响人力资源管理的环境因素
12.2 识别和甄选合格员工
当前评估
当前评价
12.2.2 招聘与解聘
不同的招聘途径
Decruitment的选择方案
12.2.3 甄选（Selection）
甄选决策的结果
效度和信度Validity and Reliability
甄选工具的类型
申请表
笔试
绩效模拟测验
其他甄选方法
各种甄选手段作为绩效预测器的功用
真实工作预览（Realistic Job Preview）
12.3 向员工提供必需的技能和知识
培训类型
12.3.2 员工培训
12.4 留住胜任的高绩效员工
绩效评估方法
绩效评估方法（续）
14.2.2 薪酬与福利
影响薪酬与福利的因素
12.5 当代人力资源管理事项
针对精简机构管理的小技巧
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