企业人力资源管理人员基础知识培训教材(PPT 35页)

第一节现代人力资源管理总论
企业价值的涵义
人力资源管理与企业效益
现代企业的双重目标与责任
一、人力资源管理
人力资源的基本特征
人力资源管理的定义
人力资源管理的四大要素和功能
二、人力资源管理工作的内容和任务
人力资源管理的主要职能及其关系
人力资源管理是所有管理者的职责
招聘管理方面
开发管理方面
薪酬管理方面
维持管理方面
人员调整方面
三、现代人力资源管理的特征
人力资源管理工作层次的转变
人力资源管理专业人员的素质模型
第二节人力资源规划
人力资源管理学的学科基础
一、人力资源规划
人力资源规划的意义
人力资源规划的目标
二、人力资源规划的制定
人力资源规划的制定—人力资源需求预测
人力资源需求预测的方法—直觉预测法
人力资源需求预测的方法—德尔菲技术
人力资源需求预测的方法—数学预测法
人力资源需求预测的方法—回归分析法
人力资源规划的制定—人力资源供给预测
人力资源规划的制定—起草计划匹配供需
人力资源规划的制定—执行规划和实施监控
人力资源规划的制定—评估人力资源规划
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