某地产集团有限公司绩效优化方案(PPT 39页)

原有绩效体系运行问题
KPI设计思路_流程
KPI设计思路_角色分工
部门KPI
部门KPI_销售部KPI样例
部门KPI_行政部样例
中心、部门考核实施_流程
中心、部门考核实施_角色分工
中心、部门考核实施_评价等级说明
中心、部门考核实施_考核周期及内容
员工考核实施_流程
员工考核实施
员工考核实施_关键事件法
员工考核实施_关键事件法（示例：人力资源部）
绩效考核结果及应用_绩效工资发放
绩效考核结果及应用_年终奖励
绩效考核结果及应用_其它应用
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