某技术有限公司HRM模式绩效与薪酬管理教材(PPT 64页)

华为技术有限公司
1. 华为概况
（一）经营范围
（二）品牌承诺&品牌特质
（三）治理架构
轮值CEO制度
（四）发展历程
 人力资源管理
 华为人力资源管理分析
 企业文化-军事文化
 狼性文化
床垫文化
华为人力资源管理基本原则
 华为人力资源管理机制
华为招聘之道
华为跨国人力资源管理
针对性跨国人力资源管理
华为绩效管理
一、建立与公司发展需求相适应的绩效管理
华为公司整体战略发展历程
绩效管理各阶段发展情况
二、纵观华为的绩效管理体系
推行绩效管理的基础
   绩效管理体系架构
KPIs在管理循环中的运用
KPI指标的分解
设立薪酬与考核委员会——保证考核的权威性
高层人员考核机制：述职+KPI考核
高层人员考核内容
基层员工考核内容
华为薪酬管理
华为的薪酬战略观念
华为的薪酬战略指导方针:
华为薪酬基本构成：
5. 结论
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