赢在沟通改变命运的沟通技巧培训教材(PPT 33页)

能提供明确的指引
鼓励公开的沟通
愿意教导及帮助下属
客观的赞赏
建立追踪考核程序
能够选择适当的人选担当恰当的职位
了解每次决策对财务造成的影响
能够鼓励下属创新
必要时能够给下属明确的决策
能够持续保持高度的公开性
赢在沟通－改变命运的沟通技巧
前言（1）
前言（2）
哈伯利奇顾问公司调查主管形象指标
一、沟通的定义
二、沟通的分类及形式
沟通的类别
沟通的形式
面对不同人数的沟通形式
三、沟通的重要性
四、沟通的理念
五、良好沟通的过程
六、做好沟通的个人修养
七、把握沟通的条件
八、一般沟通的技巧
九、沟通成功应具备的条件
十、向上级汇报的程序
十一、自我感受
十二  、结语
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