怎样做好公司的计划工作(PPT 38页)

课程目标
 培训重点
（案例）没有计划的情景
计划的含义
计划的相关词
计划在现代管理中的地位
计划的类型
计划的好处
  第二单元
计划的基本要素
计划工作的程序
计划的前提
目 标
目标确立的好处
确定目标的SMART原则(一)
确定目标的SMART原则(二)
确定目标的SMART原则(三)
确定目标的SMART原则(四)
确定目标的SMART原则(五)
好目标的其他要求
制定计划的7个步骤
制定计划时常见的错误
好计划的特征
与上司制定计划 (1)
与上司制定计划 (2)
与上司制定计划 (3 )
与下属制定计划(1)
与下属建立工作计划(2)    
与下属制定工作计划(3)
  第三单元
计划的执行
计划控制
计划调整
 案例分析：诸葛亮的烦恼
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