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创业团队管理培训教材(PPT 58页)

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创业指南
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创业团队管理培训教材(PPT 58页)内容简介
第三章  创业团队
【引导案例】:生于80年代
【引导案例】 :生于80年代
新东方与疯狂英语
3.1 创业团队及其构成
3.1.1 什么是团队
3.1.2 群体与团队
3.1.3 团队及其角色
贝尔宾:
西天取经团队
角色错位团队建设的最大难题
3.1.2 创业团队的构成
广义创业团队构成
3.2  创业团队的组建
3.2.2  认知冲突与情感冲突
团队在不同阶段的工作表现
携程四重奏
个人业务专长
个人技能专长
范敏有一段话来描述四人合作关系
3.3   创业团队的管理
3.3.2 核心成员所有权分配机制
确定所有权分配遵循原则
3.3.3 团队内部的冲突管理
3.3.4 实现创业团队企业家精神的传承
   创业团队企业家精神的延续
天堂与地狱
优秀团队的榜样—大雁
本章要点
本章思考题
团队游戏1:我真欣赏你
团队游戏2:盘根错节
团队游戏3:“听听看”与“看看听”
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