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员工激励与积极心态培训教材(PPT 51页)

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EQ情商
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员工激励与积极心态培训教材(PPT 51页)内容简介
1、为什么需要激励
常见的激励误区
2、什么是激励
关键词:意愿
关键词:需要
激励的方式
关键词:理由与反馈
先我后他、相互激励
先心后智心智激励
先分后合、激励有方
激励理论
需求层次论----马斯洛《人类动机理论》(1943)
层次理论的启示
问题清单法
对抱怨的分析
双因素理论赫兹伯格《激励、保健因素理论》-1959
期望理论--佛隆《期望理论》(1964)
公平理论--亚当斯《社会交换中的不公平》-1965
强化理论---斯金纳《操作条件反射》-1956
员工激励原则
1、思想激励
2、行为激励
3、目标激励
4、培训激励
5、榜样激励
6、制度激励
7、绩效激励
8、文化激励
9、员工激励中需更正的观念
心态的力量
心态的体现
积极心态的魔力
影响心态的主要因素
培养心态的方法
什么是平衡
我不同意上司,该发言吗?
别人说我犯错了。。。
想改变现状,但不确定后果。。。
方案失败,该取消吗?
开会该讲话吗?
做个平衡的人
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