人力资源管理培训.ppt54

人力资源管理培训
第一部分

传统人事管理与现代人力资源管理的比较
人力资源管理谁都可以做？
现代的HR管理已经不再只是管档案和发工资这样简单的职能了
对HR从业人员的要求（战略前瞻性、良好的沟通能力、组织能力、控制能力、灵活性。。。）
专业提升
HR管理是谁的事？
HR管理的目的是建立一支高素质的人才队伍，营造良好 的工作氛围，提高工作积极性，从而为劳动生产率的提高做出贡献。
HR管理是所有部门经理的责任
人力资源部门做什么----建立规则、提供建议、控制监督
人力资源管理的战略地位
人力资源管理者的四个主要功能
1、策略伙伴
2、变革先锋
3、专业管理者
4、员工的主心骨

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