培训师培训教材(PPT 119页)

一、培训原则
二、对培训师的四种错误认识
三、认知的主要原则
四、如何准备、设计培训
五、如何表述培训内容
培训培训师
内容提要
培训原则
你要说服谁？
培训要用多长时间？
注意
规定时间内未达到目标怎么办？
有效演讲的三要素
Verbal-----你所说的内容
Vocal-----你所说的方式
Visual-----形体语言
选择哪一种最好的媒介（Medium）？
使用媒介的十条戒律
使用媒介的十条戒律（续）
软开场与硬开场
软开场
一、培训原则－阶段总结
二、四种错误的认识
1、培训师并不需要练习
2、紧张非常明显
3、优秀的培训师是天生的而不是培养的
4、优秀的培训师从不紧张
1、理解力
2、提纲（标题）
3、归类
4、顺序
5、信息量
公司现存的主要问题
文本培训材料的用途
成功的培训
原则
四、设计培训－阶段总结
现场培训失败的主要原因
五、表述培训内容
谁是中心？？？
1、排练：找出不足之处
2、动画使用技巧
设计培训－阶段总结
互动的功能
2、动画使用技巧－PowerPoint放映技巧
3、语言技巧
常见的训练方法
简单的训练方法
4、身态语言表述技巧
运用体态语言的注意点
5、巧妙处理听众的问题
面对难以解答的问题：
碰到这样的听众怎么办？
极好争辩
跑题
顽固份子
个性冲突
过分健谈
询问你的观点
漫无边际
沉默不语
发牢骚
完全的错误
表达不清
私自谈话
快言快语
5、习惯于回答问题－建议
6、如何应对紧张
1、自信是克服紧张的第一要素
1.2做法：
1.3规则
1.4功能
2、应对紧张的第二种方法
2.2规则
2.3功能
3、上台不背稿,背稿不上台
3.2规则
3.3功能
4、试讲可以克服现场恐惧
4.2规则
4.3功能
5、轻松的互动，让演讲更有趣
5.2规则
5.3功能
6、用深呼吸来克服紧张
6.2规则
6.3功能
7、聪明遮羞法
7.2规则
7.3功能
8、喝水的秘密
8.2规则
8.3功能
9、克服紧张必杀技
9.2规则
9.3功能
10、对付紧张的最后密招
10.2规则
10.3功能
总结
五、表述培训内容－阶段总结
建议
培训感悟：不变与变
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