培训课程设计与开发体系设计教材(PPT 50页)

1、组织结构设计与部门职能划分
2、招聘与面试技术和技巧
3、绩效管理实务---工具和方法
4、现代组织薪资福利设计与操作
5、培训工作实务---工具和方法
6、员工离职原因及解决方案
7、员工辞退管理与辞退面谈
8、组织选人的方法与心理测量技术
9、职责划分与岗位说明书的编写和应用
10、如何成为高效的人力资源管理者
11、内部培训师的养成与管理
12、员工激励实务，方法和技巧
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