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员工分类培训与开发教材(PPT 41页)

所属分类:
企业培训
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56 KB
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分类培训
员工分类培训与开发教材(PPT 41页)内容简介
第九章
教学目标
主要内容
关键词
导入案例
第一节  管理人员的培训与开发
案例辨析:铁打的营盘流水的执行董事
管理人员培训需求分析
管理人员培训的重要性
案例分析:高管为什么离职?
管理人员培训需求分析的层次
案例启迪:如何开展管理人员培训需求分析的实例
基层管理人员的培训需求分析
中层管理人员的培训需求分析
高层管理人员的培训需求分析
管理人员培训课程设置
基层管理人员培训课程设置
中层管理人员培训课程设置
高层管理人员培训课程设置
管理人员培训实施
五、管理人员培训效果评估
第二节  销售人员的培训与开发
一、销售人员培训需求分析
二、销售人员培训内容(课程)设置
2、销售人员培训项目和内容体系
3、不同层级销售人员的课程设置
新销售员工的ASK模型及课程设置
有经验的销售人员的ASK培训模型及课程设置
大客户经理的ASK培训模型及课程设置
销售区域经理的ASK培训模型及课程设置
三、销售人员培训实施
四、销售人员的培训评估
(二)销售人员培训评估的方法
第三节  技术人员的培训与开发
二、技术人员培训课程设置
三、技术人员培训实施
四、技术人员培训效果评估
第四节   外派人员的培训与开发
三、外派培训的前期准备
四、外派培训监控与效果评估
2、外派培训的评估内容与方法
案例讨论:  D公司人力资源开发与职业教育培训
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