企管知识培训教材(PPT 82页)

第一篇：主任的角色认知
第二篇：如何带领部署
第三篇：管理人员的执行力
第四篇：做规章制度的守卫者
第五篇：委派工作任务
第六篇：善于总结
企管知识培训
把企业比做一个人
 【自检】
一、什么是执行力
1、做好形象工程
2项基本修养
2项基础素质
6项品格素质
4项能力素质
委派工作定义
有效授权和委派授权的区别
委派工作与管理工作
委派工作的本质
委派工作的意义
委派认知
委派工作的技能评估
制定委派计划
委派计划内容要点
选择合适人选
委派工作的六步骤
委派前的沟通
交流内容
检查下属的工作进展情况
如何检查下属的工作进展
评价下属的工作进展
要对下属做出及时的反馈
检查和评价委派工作系统的方法
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