如何创建企业的培训体系(PPT 51页)

企业战略与培训
培训面临的挑战
如何制定企业培训计划
培训路径图的设计
培训计划的制定
如何制定培训预算
如何进行培训的组织实施
如何确定培训需求
如何选择培训供应商
如何将进行培训成果转化
如何进行培训效益评估
如何进行培训的持续改进
如何让培训管理更有效
培训的电子化系统
如何创建企业的培训体系
讨论主题
企业培训有哪些误区?
培训发展与企业战略
战略性人力资源管理
如何制定企业培训计划
培训路径设计的指导原则
举例
个人年度培训与发展计划
案例：
小王喜欢怎样学习（途径”）
如何制定年度培训日历
如何使外训成本低效果好
如何让培训更有效-培训矩阵
我们是如何选择培训供应商的?
 如何实施培训
培训报名
如何控制外部培训的费用？
培训政策举例
培训教师安排
培训结束后的行动计划
培训效果评估
培训反馈矩阵
行动计划实施情况
设计的访谈表应该包括:
部门经理的访谈应包括:
年底培训审核
针对反馈表的三天内改进
针对行动计划的两个月内的改进
针对年底审核的年度改进
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