员工培训效果评估与培训成果转化教材(PPT 61页)

1.1 培训效果评估的内涵和意义
(1)证明培训工作的价值；
(2)及时总结经验、教训；
(3)计算培训项目的成本——收益率，为培训决策提供数据支持。
(4) 明确成员受益情况，确定未来受训人员
培训效果评估与培训成果转化
1、培训效果评估
培训效果评估的四个层次（简称柯式评价法）
1) 反应评估
1) 反应评估
2) 学习评估
3) 行为评估
3) 行为评估
4) 结果评估
4) 结果评估
知识链接：培训体系的PDCA循环
面谈访问法问题清单
培训效果测定方案的设计
知识链接:培训效果评估的方案设计种类
2、培训效果评估的方法
思考题
如何确保培训评估的全面性和有效性？
知识链接：信度和效度
2.3 培训效果评估数据的整理与分析
1）平均数差异检验（就培训评估而言）
3、 培训成果的转化（“学以致用”）
小思考:评估管理培训的方法
补充：培训效果转化的具体方法
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