员工素质能力提升和职业化能力塑造培训教材(PPT 88页)

第一章      员工素质能力提升
一、阳光心态
二、责任心
三、执行力
四、时间管理
五、人际沟通能力
六、创新思维能力
第二章      职业化能力塑造
一、为什么需要职业化的塑造
二、什么是职业化
三、职业化观念管理
四、惠普的观念管理之道
五、职业化态度管理
六、职业化行为管理
结束语
精细化管理综合提升培训之
态度与能力
拥抱责任：责任胜于能力
   投资与回报的哲学思维
 员工和企业是什么关系？
讨论：为什么人们总说“很忙”？
我们的时间用到什么地方去了？
   如何管理时间？
 时间守恒：时间在哪，执行力就体现在哪
不良时间分配：哪里起火往哪里跑
最佳时间分配：永远做重要不紧急的
沟通目标：鼓舞对方达成行动
沟通步骤：编码、解码、反馈
 说对方想听的、听对方想说的
亲和力的建立
同理心沟通
思维创新
不同的枷锁不同的钥匙
不出手永远没有赢球的机会
二、 什么是职业化   
避免成为职场植物人的问题二：金钱之外的工作动力是什么？
避免成为职场植物人的问题三：什么可以成为你下一步的目标？
（二）惠普观念管理之道的启示
   二、合作力
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