合作的智慧之老板与员工的共赢之道(PPT 40页)

世界进入了一个特殊的时代
何谓价值观？
一系列有价值事物的排列顺序就是人的价值观。
怎样与老板相处、建立互利共赢的合作关系。
这是所有职业经理人和广大管理者始终追求的目标，
也是长期困扰经理人的课题。
合作的类型：
同事之间合作
上下级之间合作
合伙人之间合作
合作
关于情商
管理者大多智商高，情商低。
老板大多情商高，智商略低。
何为情商？
一个人与不喜欢的人和不喜欢的事打交道的能力。
如何做好助手
①做老板的影子。
②老板没想到的，你要想到。
老板想到的，你要做到。
③甘为绿叶映红花。
④协助老板做决策。
切忌替老板决策。
如何做好副手
换位思考
用事实说话
用数据证明
用行动证明
主动沟通
用心相交
为企业讲原则
用业绩证明能力。
从经营角度管理。
修炼自己，改变老板。
一体化思维。
合伙创业
关于创业
创业是创造财富、开创事业的经营活动。
创业是每个人的权利。
人人都是创业者。
创业动机
赚钱、过上富裕生活、创建一番事业、
实现人生理想。
创业者之间的价值观
创业者的优劣互补性
创业者的分工
创业者的游戏规则
创业合伙人之间合作的特殊性：
①融为一体、唇亡齿寒的共荣关系。
②合伙是彼此合作去市场赚钱。
③彼此合为一体、互相依赖、互助的关系。
合伙创业的
“规矩”
沟通方式：
a、当面沟通；
b、电话沟通；
c、短信沟通；
d、邮件沟通；
e、通过其他合伙人沟通；
f、其它沟通。
股东应带头遵守和建立规章制度
先小人，后君子。先规则，后人情。
从“恶”开始，由善而终。
合作是一场马拉松，
甚至是事业。
成功的合作，既靠规则，更靠智慧。
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