中层干部的素质与修养培训教材(PPT 105页)
中层干部的素质与修养培训教材(PPT 105页)内容简介
漫谈中层干部的素质与修养
干部素质
修养,本质在于内外兼修——培养内在品质,调整外在表现。
交流提纲
一、中层干部应该具备的品质和素养
(一)、干部必备品质和素养
靠得住能放心
心智水平
干部形象
出来混,得有本事!
(二)、中层干部的品质和素养
中层干部的优秀品质
二、中层干部执行力须知
(一)、关于“执行力”
高效执行
(二)、中层执行力三个关键
2、中层执行力三个关键
三、中层干部沟通协调的原则与技巧
沟通有层次
(一)中层干部沟通原则
(二)中层干部沟通技巧
1、留有余地
2、合理预期
3、争取认同
4、分清大小
四、中层干部的管理能力
管理:是用人。(不是玩人)
《西游记》启示录:
(一)中层管理的定位
(二)中层管理原则
1、力戒优柔
2、理清头绪
不能穷于应付、忙救火
3、制度为本
4、知人善任
5、巧用激励
马斯洛的“需求层次论”
恐惧激励法
诱因激励法
6、大度能容
必要时忘记自己所受的侮辱!
休息
五、内外兼修 提升素养
(一)扬长补短
(二)开拓思维
(三)厚积薄发
(四)事上磨练
..............................
干部素质
修养,本质在于内外兼修——培养内在品质,调整外在表现。
交流提纲
一、中层干部应该具备的品质和素养
(一)、干部必备品质和素养
靠得住能放心
心智水平
干部形象
出来混,得有本事!
(二)、中层干部的品质和素养
中层干部的优秀品质
二、中层干部执行力须知
(一)、关于“执行力”
高效执行
(二)、中层执行力三个关键
2、中层执行力三个关键
三、中层干部沟通协调的原则与技巧
沟通有层次
(一)中层干部沟通原则
(二)中层干部沟通技巧
1、留有余地
2、合理预期
3、争取认同
4、分清大小
四、中层干部的管理能力
管理:是用人。(不是玩人)
《西游记》启示录:
(一)中层管理的定位
(二)中层管理原则
1、力戒优柔
2、理清头绪
不能穷于应付、忙救火
3、制度为本
4、知人善任
5、巧用激励
马斯洛的“需求层次论”
恐惧激励法
诱因激励法
6、大度能容
必要时忘记自己所受的侮辱!
休息
五、内外兼修 提升素养
(一)扬长补短
(二)开拓思维
(三)厚积薄发
(四)事上磨练
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