您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

有效沟通技巧培训教材(PPT 108页)

所属分类:
激励与沟通
文件大小:
987 KB
下载地址:
相关资料:
有效沟通技巧,沟通技巧培训,培训教材
有效沟通技巧培训教材(PPT 108页)内容简介
1、沟通的含义
2、沟通三大要素
3、沟通的两种方式
4、沟通的双向性
5、沟通的三个行为:说、听、问
6、沟通失败的原因
7、高效沟通三原则
目录
有效沟通概述本讲重点
有效沟通概述
有效沟通概述1、沟通的定义
有效沟通概述2、沟通三大要素
有效沟通概述4、沟通的双向性
有效沟通概述5、沟通的三个行为:说、听、问
有效沟通概述6、沟通失败的原因
有效沟通概述7、高效沟通的三原则
有效沟通技巧本讲重点
有效沟通技巧1、沟通的过程
有效沟通技巧2、有效发送信息的技巧
有效沟通技巧
有效沟通技巧3、关键的沟通技巧——积极聆听
有效的肢体语言本讲重点
有效的肢体语言
有效的肢体语言2、沟通的态度
3、有效利用肢体语言
有效的肢体语言沟通视窗的运用技巧
高效沟通六步骤
高效沟通六步骤1、事先准备
人际风格沟通技巧本讲重点
人际风格沟通技巧1、选择与沟通对象接近的方式
人际风格沟通技巧2、人际风格的四大分类
人际风格沟通技巧3、与不同风格的人沟通的技巧
我们遇到支配型的人,在和他沟通的时候要注意:
表达型
我们遇到表达型的人,在和他沟通的时候要注意:
我们遇到和蔼型的人,在和他沟通的时候,我们要注意:
电话沟通技巧本讲重点
电话沟通技巧
电话沟通技巧1、接听、拨打电话的基本技巧
电话沟通技巧1、接听和拨打电话的程序
2.接听电话的程序
电话沟通技巧2、转达电话的技巧
 电话沟通技巧3、应对特殊事件的技巧
怎样与部下进行沟通本讲重点
怎样与部下进行沟通1、下达命令的技巧
怎样与部下进行沟通3、批评部下的方法
怎样与领导进行沟通本讲重点
怎样与领导进行沟通1、向领导请示汇报的程序
怎样与领导进行沟通 请示与汇报的基本态度
 怎样与领导进行沟通2、与各种性格的领导打交道技巧
 怎样与领导进行沟通3、说服领导的技巧
接近客户的技巧本讲重点
接近客户的技巧1、如何使用接近语言
3.常用的接近话语的要点
接近客户的技巧2、面对接待员的技巧
接近客户的技巧3、面对秘书的技巧
接近客户的技巧4、会见关键人士的技巧
自测表
会议沟通技巧本讲重点
会议沟通技巧
会议沟通技巧1、会议的安排
会议沟通技巧2、成功的开始会议
会议沟通技巧3、会议主持人的沟通技巧
会议沟通技巧4、圆满的结束会议
..............................