智慧沟通有效协调(PPT 55页)

领导干部的学习
什么是领导
领导的责任
什么是管理
领导与管理的异同
与上级沟通
与同事沟通
与下属沟通
汇报工作说结果
请示工作说方案
总结工作说流程
布置工作说标准
关心下级问过程
交接工作讲道德
回忆工作说感受
回顾近30年的管理经历，
我觉得做好沟通，应该注意以下几点：
二、做到两个必须
沟通类型的分类
三、注意三个区分
八月份教务、教学工作台历
八月份德育工作台历
八月份体卫后勤工作台历
与问题教师打交道的十条规诫
五、掌握五项沟通的技巧
六、落实好六个步骤
有效沟通
不断提升自己的五大特制
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