沟通与交流培训课件(PPT 52页)
沟通与交流培训课件(PPT 52页)内容简介
该怎么办?
有利于形成员工的凝聚力
有利于提供员工的自觉性和主动
有利于员工开发潜力和保持积极状态
还需懂得一些人性化得管理
委婉的批评不让员工失去积极性
什么是约束?
激励与约束
管理者约束的多方位性:
◎约束知识员工要注意的方面:
注意!!不要让你的意识去约束你员工的行为!
培训与人力资源开发的区别
培训与人力资源开发的关系
如何培训
培训工作流程图解
作用
目的
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有利于形成员工的凝聚力
有利于提供员工的自觉性和主动
有利于员工开发潜力和保持积极状态
还需懂得一些人性化得管理
委婉的批评不让员工失去积极性
什么是约束?
激励与约束
管理者约束的多方位性:
◎约束知识员工要注意的方面:
注意!!不要让你的意识去约束你员工的行为!
培训与人力资源开发的区别
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作用
目的
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