班组建设经验分享(PPT 57页)

什么是班组
一、班组的地位与作用
班组管理是企业最基础的管理
二、班组管理内容
班组管理的内容（落实）
三、精益型班组
精益型班组
精细化管理特征
精细化管理
零缺陷质量管理
管理工作目视化
人员管理制度化
班组管理制度民主化
6S内容
整理的含义
整顿的含义
6S改善事例
四、成长于分厂，服务于分厂
班组建设总体要求和目标
班组之家
案例：富士康跳楼事件
人  文  沙  漠
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