企业与员工的关系管理培训教材(PPT 90页)

杰出企业管理理念变化
员工关系管理概念
应对当前局面的基本思路
员工关系管理中包含的要素
本课讲解的主要要素
企业与员工关系管理的最高境界
员工关系管理中部门经理与人力资源部的分工
员工关系管理的任务
1、诚恳之意
“心理契约”的含义
章节解读
A.  “劳动关系”确立的突破
B.  事实劳动关系的认定
C.  第四条（企业规章制度规范）
劳动合同终止操作一览表
医疗期届满解除合同流程图
经济补偿
经济补偿金、赔偿金、违约金的运用与计算
经济补偿金、赔偿金、违约金的运用
经济补偿金、违约金、赔偿金区别表
招聘离职管理中需要准备的文件
案例分析：末位淘汰办法如何应用
绩效薪酬管理中需要准备的文件
竞业限制和保密义务
权利人采取的保密措施
对冲突的认知
员工的冲突管理
引发部门和员工之间冲突的部分原因
产生冲突的原因
有效冲突
怎样处理部门之间的冲突
问题员工分类
冲突调停者的十种失败
沟通漏斗
创造性沟通
加强公司内部沟通交流的宝典
员工的奖惩管理—零成本激励
选择责任、选择担当
“三圈原则”
建立人脉关系的四大准则是什么
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