成功与职业生涯规划培训教材(PPT 45页)

课堂“游戏规则”
现场分组
与各位交流的内容
时间的安排
参训建议—介入与思索
现场任务一：营业厅里我在哪里？我是谁？
现场任务二：职位排序
例子：营业厅员工职业进阶路径
今天相聚这里的任务
零六年以来的咨询案例特点
咨询的导出
新形势下生存理念的变化
能力成长模拟图
我们的成长之道
职业规划中人们咨询最多的疑点
职业生涯的几个说明
职业规划的自我操作
个别说明
职业生涯的含义
职业生涯规划
职业生涯规划的主体分类
职业生涯的基本划分一
职业生涯的基本划分二
不同阶段员工的管理策略
反思
职业规划的划分并非绝对
职业生涯八大要点
兴趣的力量
目标对人的影响
心态是人生品质的管理器
人脉是否真的等于钱脉
环境永远是动态
时机只是一个名词
政策是制约还是服务
资源取决于拥有者的态度
职业生涯在自身的设立
树的高低不是取决于树枝多少
整体内容的划分意义
简结：本次交流的要点
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