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如何甄选合适的员工(PPT 65页)

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招聘面试
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相关资料:
招聘面试
如何甄选合适的员工(PPT 65页)内容简介
1、人们看不到广告
2、广告词枯燥无味
3、过分要求技能
4、不合格的招聘人员
5、有缺陷的表决机制
6、过早推销工作
7、带有感情色彩的评估
8、这不只是金钱的问题
如何甄选合适的员工
招聘中出现的典型问题
选聘一流人才————解读中兴通讯的人才招聘
丰田的全面招聘体系
业绩描述:明确成功的标准,而非技能标准
业绩描述模板
人才招聘计划———如何寻找最好的人才
我们的渠道和方式?
英特尔聘人的独特渠道
宝洁公司的校园招聘
某大型民营集团高薪急聘集团总裁
招聘软件开发总裁-----共创未来
答案如下:
情绪控制
优秀者的4个重要特征
预测应聘者在新工作中业绩的公式
适用于面试各阶段的最重要问题
第二重要的问题
有关影响力的提问
有关团队领导力的问题
面试与评估
宝洁公司的笔试
日产公司——请你吃饭
壳牌石油——开鸡尾酒会
统一公司——先去扫厕所
宝洁的面试由8个核心问题组成:
MKXZ的招聘策略

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