招聘专员面试技巧培训教材(PPT 103页)

为什么要学习本课程
本课程目标
面试技巧的重要性分析
招聘专员面试技巧培训必要性分析
企业错误选才的代价
面试的作用
面试为企业带来的竞争优势
错误面试带来的后果
职位分析与职位评估
什么是职位分析
职位分析的主要内容
职位分析表格设计
问卷分析的方法
问卷分析方法比较
什么是职位评估
职位评估的方法
面试基本流程
什么是面试
招聘面试的核心
面试的三个基本原则
面试程序
面试前准备
面试前数据准备
面试中要做到
详细阅读应聘者简历
面试中的要点
面试中避免的事
面试结束要做
面试内容
求职申请表内容
求职申请表的好处
简历与申请表比较
面试的方法选择
面试方式介绍
优劣势比较
按照面试的人数分类
按照考察的方式分类
按考察内容分类
结构化面试
结构化面试的基本要求
行为描述面试法
如何做好行为面试
能力面试法
STAR面试法
STAR问题距离
STAR面试问题对错分析
压力面试法
战略面试法
战略面试
面试中的技巧
明确：面试是双向沟通的过程
面试的基本规范
面试技巧
面试中常见的偏差
面试中问题的类型
面试实施过程中的提问
问题要考察的能力
如何提高面试效果
面试中如何做好记录
面试沟通
面试中沟通的障碍
导致面试有障碍的原因
面试中的答问技巧
面试中的提问技巧
面试如何问
面试中的倾听
面试评估表
面试官自我检查
面试后的有效评估
我们需要什么样的人
人员招聘测评的种类
有效测试的方法
测试方法
行为测评介绍
能力测评介绍
测试注意事项
面试测试基础
情景模拟面试法
模拟练习
面试问题汇总
工作动机、个人愿望
兴趣、学业、优点、缺点
工作经验、工作态度
能力表现
能力表现
其他问题
..............................