企业激励机制与激励技巧培训教材(PPT 103页)

寄语
培训内容简介
第一单元：励志篇
第二单元：基础篇
第三单元：激励篇
第四单元：成长篇
开讲了，请您回答
业绩是企业的核心
引  言
出业绩才是硬道理
一、做业绩最棒的员工
如何做
二、企业管理点燃业绩之火
如何点燃
三、好心态成就好业绩
怎样培养
四、关注细节，业绩必然上涨
怎样关注
五、立即行动，让业绩稳定增长
怎样行动
六、提升效率，效率低下是穷折腾
怎样提升
七、提升业绩，关键需要方法
什么方法
八、阻碍业绩飙升的障碍
什么原因
九、打造让业绩飙升的核心竞争力
如何打造
十、让老板看到你的业绩
怎么办
十一、最棒的业绩是畅游职场的绿卡
资本从哪来
花好月圆家人应具有的素质与要求
花好月圆提供的是什么
一个典型的精细服务案例
花好月圆家的十项素质要求
1、顾客是朋友
2、工作中的两个态度
3、工作中的三让三轻
4、工作中要具备四勤
5、工作中要做到五净
6、提供服务时要做到六到
7、七声要具备
8、八项服务更是要做到
9、九项服务规范更是不可缺
10、赢得回头客还要具备十项主动
花好月圆家人工职业道德
花好月圆家人工职业道德
客为天，客为先，服务至上，把握要领，成功在握!
企业激励机制与激励技巧
一、引子：解决要与不要——管理从心开始
二、激励理论
四、高级管理人员的激励
如何实施利润分享计划
六、领导激励技巧
    送给大家几句话
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