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人才选拔与人才测评培训教材(PPT 89页)

所属分类:
招聘面试
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人才选拔,人才测评,培训教材
人才选拔与人才测评培训教材(PPT 89页)内容简介
人才选拔与人才测评
选拔的基本原则
选拔流程设计
选拔的流程
根据企业的特点设计选拔流程
影响选拔效果的因素
选拔成功的四要素
选拔的(指标)维度
某某职业经理素质模型
确定选拔维度的方法
选拔维度的定义
(二)操作定义式
(三)极端特征式
练习五
什么是人才测评
人才测评的分类
人才素质测评技术在选拔中的应用
人才测评的基本概念:心理测验
人才测评的基本概念:常模
人才测评的基本概念:信度
人才测评的基本概念:效度
人才测评的基本概念:标准化
人才测评的基本概念:测评软件(人机对话)
人才测评的基本概念:题本(量表)
测评技术种类
心理测验种类
面试种类
情境模拟
面试
不同面试的区别
STAR & BEI在面试中的应用
面试题目的类型
成功面试的要素
心理测验
测评软件与心理测验
个性品质测验
经典的个性测验
能力测验
能力测验的种类
职业兴趣与动机测验
国内企业在选拔中应用心理测验的问题
各种情境模拟技术的使用频率
无领导小组讨论
招聘项目经理的小组讨论
小组讨论题目类型
适宜测试的维度
讨论的测试过程
分组讨论
小组讨论
推荐代表汇报
评分方法
现场布置的传统看法
现场布置的实用观点
练习六
公文筐
公文筐测验的结构
公文筐测验的内容
案例
练习七
公文筐测试的要点
公文筐评分表设计
角色扮演
管理游戏
评价中心
闲话我在PHYD的岁月
评价中心的优点
各种评价中心的比较
评价中心的流程
工作申请表
工作样本
履历分析
选拔技术选择
主要测评技术的效度对比
练习八
选拔题目设计
选拔考官的培训
选拔考官培训的内容
企业内部考官队伍建设
考官的素质
选拔的决策
试用期考核
人才测评技术在企业的应用
如何开展测评工作
企业应用测评技术的条件
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