等级式薪酬制度设计教材(PPT 38页)

全面薪酬体系
薪酬制度
薪酬制度的建立流程
确定薪酬策略
薪酬结构的一般构成
职位评估的目的
职位评估的流程
评估工具介绍-IPE3.0
因素描述-沟通
职位评估转换表
职位评估的结果
外部薪酬数据的获得
什么是薪酬调查
什么是“招聘宝”
薪酬设计的相关概念
概念解释
通用惯例
市场薪酬曲线
把职级转化为薪级
演示设计过程
薪酬方案分析-新方案与现有方案对比
红点和绿点
薪酬方案分析-估算新体系成本
操作模拟
薪酬方案分析-准备薪资执行计划
薪酬调整
周期性调整（年度调薪）
岗位异动
业绩调整
工资普调
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