绩效管理培训教材(PPT 46页)

任务六
多维性即需沿多种维度或方面去分析和考评绩效
动态性即员工的绩效是会变化的
四、绩效管理的战略地位
五、绩效管理的原则
一、绩效计划
2.绩效目标的确定
（2）绩效目标的类型
（3）确定评价绩效目标达成的标准
3.绩效计划的内容
４.绩效考核周期
（二）绩效信息的收集和分析
三、绩效评价阶段
（四）绩效评价的实施
绩效考核表(科龙集团)
四、绩效反馈阶段
（二）绩效反馈的准备
（三）绩效反馈的实施
第三节绩效评价方法
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