创新创业指导教材(PPT 69页)

创业商机的评价
新创企业经营设计
撰写创业计划书
二、新创企业经营设计
为什么要定位
什么是定位
企业宗旨（使命）
 企业宗旨的构成要素及其所要解决的问题
确定使命宣言时需要注意：
几个著名的公司使命
第三节 新创企业经营设计
二、经营战略的选择
竞争战略
成本领先战略
差异化战略
聚焦战略
三、市场营销策划
产品整体概念
产品组合
品牌战略
品牌战略
品牌策略
包装、服务策略
价格策略
企业定价策略
分销策略
直接渠道销售
麦考林的分销
分销策略基础
促销策略—广告
促销策略—人员推销
促销策略—公共关系
促销策略—营业推广
组织结构设计
职能部门化Functional departmentalization
区域部门化Geographic departmentalization
过程部门化 process departmentalization
产品部门化Product departmentalization
顾客部门化Customer departmentalization
部门职能说明书
岗位说明书
电影摄制组矩阵式组织结构
网络式组织结构
五、企业文化设计
企业文化建设
企业文化的建设
六、财务分析
财务分析
三、撰写计划书
创业计划书的作用
撰写创业计划书应遵循的原则
创业计划书的内容
三、撰写创业计划书注意的问题
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