创业的智慧概论(PPT 64页)

一、传统创业思维
价值创造的两个关键要素
【案例】 Webvan创业之路
传统创业思维特点
成功点：
三、用户探索
【案例】  痛点和解决方案：Snapchat阅后即焚
案例  Uber
定义用户需求和解决方案假设的方法和工具是什么？
A 头脑风暴
B 深度访谈/参与式观察
案例  EMBRACE
四、用户验证
验证两个基本假设
A 设计MVP
【案例】
设计MVP第2步：功能和痛点排序
设计MVP：类型多样化
 3个重要测度工具
1、测度工具#1     对比测试（A/B测试）
  2、测度工具#2：同期群分析
 3、测度工具#3：净推荐值NPS
为什么关注净推荐值：增长引擎
C 学习与迭代
精益创业思维的创新之处
精益创业思维的局限
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