员工招聘培训教材(PPT 64页)

§1招聘概述
§2人员招募
§3人员甄选
§4招聘评估
为组织输入新生力量
确保员工队伍良好的素质基础
减少不必要的人员流失
知识传递（新的管理思维、技术变革）
树立企业形象，扩大企业知名度
提高企业效益
是应聘者与雇主间的互动营销
第四章员工招聘
为最大限度地实现匹配——
三、招聘的程序
四、招聘历史
内部招募对象来源：
二、外部招募的途径
公司吸引求职者的原因
常见甄选标准Ⅰ：
潜力判断——Lominger学习敏锐度模型
三、常见甄选方式
（2）个人简历和自荐书个人简历常见内容：
3、心理测试
什么是能力？
心理能力维度描述工作范例
情商（EmotionalQuotient，EQ）
体质能力
能力——工作匹配
个性（personality）
卡特尔16种个性特质
性格5维度模型（BigFive)
麦尔斯——布瑞格斯类型指标（MBTI）
6、评价中心
评分的标准
四、招聘新趋势
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