专卖店选人留人育人留人系统课件(PPT 39页)
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专卖店选人留人育人留人系统课件(PPT 39页)内容简介
核心内容:
(一)多店的选人招聘系统:
建立组织共同愿景的核心:
观念到落地:
1)谁去招人?
2)如何面试?
3)说明会技术:
4) 复试发问技术:
招聘工作的新人制造技术:
1.降其心
2.定其心
3.生其心
二、多店的育人系统:
成功的育人系统:
执行力就是制度加检查力:
三、多店的留人系统:
老板如何分钱?
①.工资结构的思考;
空降兵工资怎么发??
新手怎么样避免高代价??
落伍的元老工资怎么办??
员工奖金分配的几点思考??
事业留人:
合伙人利益分配的几点思考!!
..............................
(一)多店的选人招聘系统:
建立组织共同愿景的核心:
观念到落地:
1)谁去招人?
2)如何面试?
3)说明会技术:
4) 复试发问技术:
招聘工作的新人制造技术:
1.降其心
2.定其心
3.生其心
二、多店的育人系统:
成功的育人系统:
执行力就是制度加检查力:
三、多店的留人系统:
老板如何分钱?
①.工资结构的思考;
空降兵工资怎么发??
新手怎么样避免高代价??
落伍的元老工资怎么办??
员工奖金分配的几点思考??
事业留人:
合伙人利益分配的几点思考!!
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