如何让绩效管理创造企业利润(PPT 68页)

问题聚焦
什么是绩效？
1.个人绩效达成和哪些要素相关？
2.团队绩效达成和哪些要素相关？
3.组织绩效达成和哪些要素相关？
破解绩效之道第一招     建立全面绩效体系
绩效考核=绩效管理？
绩效管理体系的四个循环
破解绩效之道NO.3      绩效管理是谁的事情？
什么是管理？
什么是绩效管理？
目标从哪里来？
小组讨论： 企业目标和绩效管理是两层皮吗？
企业最关键的绩效目标是什么？
问题：为什么大部分下属部门对公司分解的目标不接受？    
目标分解的核心 ：我们分解的是资源不是目标！
分目标：目标系统图分解法----WBS法
分目标：目标流程分解法
如何基于流程要求分解目标？
绩效面谈最具杀伤力的三句话
问题：员工为什么绩效不佳？
解决之道：一张表诊断员工绩效不佳
如何成为一名优秀的绩效管理者？
作业：影响企业绩效的九个变量，我们具备几个？
员工的绩效是由管理者决定的！
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