绩效奖励与认可计划概论(PPT 60页)

第一节 绩效奖励的基本原理 
(二)激励理论及其对绩效奖励的启示
绩效奖励的启示：
缺点
(二)绩效奖励计划的实施要点
案例分析
(四)特殊绩效认可计划
(二)个人绩效奖励计划的种类
标准工时计划的变种——贝多计划：
（3）甘特计件工资计划
两个主要变量的确定
个人绩效奖励计划
（三）对个人绩效奖励计划的评价
2.收益分享计划
收益分享计划的发展:经历了三个阶段的发展
卢卡尔计划（拉克计划）
思考：收益分享计划的优势
3.成功分享计划
某公司高管人员的成功分享计划
成功分享计划的特征
需要注意的问题
成功分享计划设计过程中的几个关键决策
成功分享计划的设计程序
4.小群体奖励计划以及团队奖励计划
四、长期绩效奖励计划
2.股票所有权计划
不同类型股权计划的权利义务比较
3.股票期权计划
4.员工持股计划
 (二)美国的股票所有权计划（了解）
特殊绩效认可计划对组织报酬战略的贡献:
 三、特殊绩效认可计划的审查与评价
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