绩效考评及面谈技巧培训课件(PPT 38页)

绩效考评及面谈技巧
三、绩效考评在企业中的地位及结果应用
１、绩效考评的战略地位
2、绩效考评结果的应用
绩效面谈准备
绩效面谈技巧
反馈的不同类型
反馈面谈的形式：
讲述-推销法：
讲述-倾听法：
问题解决法
4、员工绩效改进计划
“支持”是达成绩效的因素
5、职能导向的绩效管理
职位胜任素质维度
职能导向的绩效管理要点
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