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如何有效激励员工(PPT 42页)

所属分类:
激励与沟通
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如何有效激励,有效激励员工
如何有效激励员工(PPT 42页)内容简介
一、什么是激励?
二、为什么要激励?
管理哲学的两个重要公式
猎狗的故事(卢氏—喜剧版)
这个故事至少说明了 3个重要道理:
第一、一个企业,员工的问题往往根源在机制,责任在老板。
(因此,我们要多研究机制,少责备员工。这样,管理才会不断完善,
劳资关系也才会更加融洽与和谐;)
第二、有无激励大不一样,激励科学与不科学大不一样;
第三、员工的需求是不断增长的,
企业必须满足员工不断增长的物质文化需要,
才能有效地激励人才和长久地留住人才。
梦——饼
激励是行动的加速器
我们需要自身激励
来激励他人(自我激励)
2.激励需要一个目标(目标激励)
3.激励分为两个阶段
1.你了解你的下属吗?
2.你的下属要什么?
3.你采用了什么样的方式?
4.激励机制一旦设立,永不放弃
5.激励需要认可
马斯洛的需求层次
7.看到自身的进步能够激励人
8.只有人人都有优胜的可能,
竞争才能激励员工
9.每一个人的身上都存在激励的火花
10.“团队归属”激励
唤起部属工作干劲的八大要诀
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