创业与管理变革培训教材(PPT 44页)

创业与管理变革
蜜蜂与苍蝇的故事
蜜蜂与苍蝇的故事：延伸
我们的多面性——简单的一面与复杂的一面
谁动了我的奶酪？
管理理论的混乱
21世纪领导和组织的悖论
现时期更需要创新与变革！
工业时代之后，我们在哪里？
我们所感知的社会转型
竞争优势来源：C、Q、T、S、E、K
哪种更有效？
创业精神和创业活动成为竞争优势的重要来源，
因为创业精神和创业活动能够很好地利用社会变革所带来的创业机会。
创业研究热潮
关键概念一
创业的含义
蒂蒙斯创业过程模型
创业：并非仅指创建新企业
创业的实质
数字
创业实践范围的拓展
关键概念二
企业成长理论：E.T.Penrose的企业成长论
剩余资源与企业家的结合
公司型创业活动的类型
关键概念三
创业与一般经营活动的差异
创业活动对传统管理的挑战
EMBA考试题（04.11.14）
测试结果
对创业者与管理者差异的识别
对创业者与管理者差异的识别
一份答卷
不赞同的理由
大胆地思考，细微地观察，感知重大的理论和现实问题
方向选择
从创业视角审视组织与管理变革的重点
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