职业生涯管理培训教材(PPT 72页)

第一节职业生涯管理的含义与价值
第二节职业生涯管理基本理论
第三节职业生涯规划
第四节职业生涯管理的内容
职业生涯
职业生涯规划
职业生涯发展
职业生涯管理
职业锚
山东大学政治学与公共管理学院滕玉成
目次
本章关键词汇
学习重点
一、职业生涯管理的相关概念
2．职业生涯规划
3.职业生涯管理
二、职业生涯管理的价值
我国公共部门传统管理模式的缺陷（2-2）
价值体现在（2-1）：
价值体现在（2-2）
一、职业生涯选择与职业生涯发展阶段理论
霍兰德认为
霍兰德职业类型的六边形模型
施恩的职业锚（5-1）
施恩的职业锚（5-2）
施恩的职业锚（5-3）
施恩提出的8种职业锚（5-4）
施恩提出的8种职业锚（5-5）
2．职业生涯发展阶段理论
职业生涯发展阶段理论
（4）施恩的职业生涯发展阶段理论
（5）中国学者的职业生涯发展阶段理论（3-1）
中国学者的职业生涯发展阶段理论（3-2）
中国学者的职业生涯发展阶段理论（3-3）
二、组织职业生涯管理理论
组织中个人发展的备选道路的类型
专业技术型（4-1）
专业技术型（4-2）
专业技术型（4-3）
专业技术型（4-4）
行政管理型（3-1）
行政管理型（3-2）
行政管理型（3-3）
第三条途径
组组中职业发展道路的运动方向
纵向运动
沿“核心度”方向的运动（3-1）
沿“核心度”方向的运动(3-2)
组织职业生涯管理理论
三、人与组织匹配的职业生涯管理模式
人与组织匹配的职业生涯管理模式
克里斯托弗的人与组织匹配整合框架模型
一、职业生涯规划的内涵与影响因素
2.影响个人职业生涯规划的因素
二、职业生涯规划的内容
3.目标设定（2-1）
职业生涯规划的内容
第四节职业生涯管理的内容
一、职业生涯管理的常规性内容（2-1）
职业生涯管理的常规性内容（2-2）
二、职业生涯管理的特定性内容（2-1）
职业生涯管理的特定性内容（2-2）
三、管理者对下属的职业生涯管理内容
案例分析与讨论

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