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职场人完全手册(DOC 87页)

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职业规划
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完全手册
职场人完全手册(DOC 87页)内容简介
(一) 填"人员异动记录簿"。
(一) 填入人员异动记录内。
(一) 年度考绩
(一) 登记于人员异动记录簿内。
(一) 缺勤统计表。
(一) 试用不合格者。另发给通知单。
(一) 领取员工手册及识别证;
(七) 人事表报案。
(七) 体检表;
(七) 保管图书清册。
(七) 注意事项:
(七) 视情况引导参观各单位及安排职前训练。
(三) 人事科调查后,即就申请人员的来源做正确的拟办建议,呈总经理核准后,根据批示办理招募预备工作。
(三) 人事考绩案。
(三) 修正人事单位管理人员状况表。
(三) 出勤规定及注意事项;
(三) 加班(勤)统计表。
(三) 各一级主管可自行申请或由公司指派参加国内外各种训练机构举办的讲座、观摩、训练。
(三) 员工于接受训练后,视需要提出心得报告,成绩优劣列入考核依据。
(三) 员工资料卡;
(三) 在权限内督导各部门有关人事事宜。
(三) 干部人员发布"干部到职通报"。
(三) 未办或未了重要案件目录。
(三) 留职停薪人员,概不保留底缺,申请复职时,如原服务单位无缺额或业务上已无需要时,则不准复职,视同免职。
(三) 登记个人资料卡,注销个人资料档案。
(三) 薪资变更者,由人事单位填制"薪资通知单"办理调薪。
(三) 设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。
(三) 领制服及制服卡(总务科主办);
(三)应征信处理:
(九) 学历证件复印件。
(九) 文康活动案。
(二) 临时考绩
(二) 人事单位于训练期中,应严予考核。
(二) 人事奖惩案。
(二) 免职申请应对照人事管理规章中有关规定办理。
(二) 全勤人员名单。
(二) 制考勤卡并解释使用;
(二) 办事员:
(二) 所属人员薪资单册。
(二) 搜集专业报导或讲座教材,印发给每位员工。
(二) 服务自愿书;
(二) 注销人事单位控制的人员状况表内登记。
(二) 留职停薪期满时,当事人应到公司填写人事异动申请单申请复职或处长期限,凡未办理者,视同免职。
(二) 登记于个人资料卡内(离职人员,其资料应予归档另行保管)。
(二) 登记人事科管理用的"人员状况表"。
(二) 简介各部门组织、职责、作业状况;
(二) 诉求:即将招募消息告诉大众及求职人,如下:
(二) 调(升)职者,由人事单位办理异动作业。
(二) 资遣作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。
(五) 人事规章案。
(五) 依生活水准、薪资市场情况及公司政策,建议研订合理的员工待遇。
(五) 填制"薪资通知单"办理核薪。
(五) 户籍誊本;
(五) 职责事务目录。
(五) 背景调查:
(五) 若有需要,填"住宿申请单";
(以上应缴资料视情况可增减)
(八) 扶养亲属申报表;
(八) 福利案。
(六) 上级指定专案移交事项清册。
(六) 人事勤务案。
(六) 制定各项员工福利与工作安全措施,并维持员工与公司间和谐关系。
(六) 收齐报到应缴资料(扶养亲属申报表转会计科)连同甄选报名单建立个人资料档案,编号列管。
(六) 登记参加劳保及参加工会;
(六) 结果评定:
(六) 身份证复印件;
(十一) 收发文登记簿。
(十) 涉外事件案。
(四) 为达成本单位的任务,与其他有关方面建立并保持必要的联络。
(四) 人事训练案。
(四) 人员拨补申请单经批示完毕后,均应转回申请单位,人事科凭副本办理。
(四) 介绍各部门办公室及主管。
(四) 保管文卷目录。
(四) 值夜人员统计表
(四) 留职停薪作业应为另参照人事管理规章中有关规定办理。
(四) 登记对保名册,安排对保。
(四) 相片六张
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