解构薪资模型与人员管理教材(PPT 44页)

一线薪资调查
加盟商难招聘三大核心问题
雅莹薪资设计概述
一、目的：帮助加盟商提供有竞争力薪资体
系，吸引留住人才。
二、原则：公平性，保证相对公平；能者多劳多得
A、竞争性：提供有竞争力整体薪资水平，支
撑品牌快速发展。
B、效率性：提高工资核算效率
C、前瞻性：制度化工资核算模型.
适应品牌不断发展需求.
底薪结构
（三）星级津贴
（五）超时补贴
---店铺面积：75M左右
---年销售：200万左右
---月销售：16万左右
---业绩提成：个人销售2.2%
---店铺面积：150--200M左右
---年销售:350以上万左右
---月销售：25万左右
岗位工作职责要点：
岗位工作职责——陈列
岗位工作职责——VIP:
岗位工作职责——货品管理
岗位工作职责——6S管理：
店铺6S标准：
岗位工作职责——POS：
例：上虞生活馆：6人
2010年月销售完成激励奖
关于促销期间销售规定
加盟督导考核标准
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