非HR部门的HR管理教材(PPT 40页)

什么是HR？
大家在工作中有没有这样的困惑？
懂得人力资源管理的好处
  HR管理只是HR人员的问题吗？
企业管理人员双重任务
第一章 谁对人力资源管理负有责任？
各部门主管共同分担的责任
部门经理与人力资源部门的分工
部门经理的多重角色
部门与人力资源部门的配合
企业所需人才 的误区
面试考官提问技巧         ——提问中应注意的几个问题
   非HR部门管理者人才培育六个思想障碍
培育储备人才应该掌握的四大技能
培育储备人才的要决
培育储备人才的三个技巧 ---启发式
培育储备人才的三个技巧 ---OJT式
培育储备人才的三个技巧 ---沙盘推演式
  新员工的培育
  新员工所面临的问题
  所面临的问题针对性解决方案
  在职员工的处理方式
员工关系管理
离职面谈
员工辞职的情况
员工被辞退的情况
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