如何进行绩效评估(PPT 47页)

奔跑的蜈蚣
管理能力培训讲座
角色认知
你面临的八项挑战
传统考核与绩效评估的区别
绩效评估，难在哪里？
员工希望通过考核得到
公司绩效评估的目的
中层干部的作用和职责
如何确定绩效标准
绩效观察
如何进行绩效观察
绩效观察的方法
等级评定
等级评定中常见的误区
误区三：光环效应
误区四：近期效应
误区五：自以为很公正
误区六：盲目的性格理论
如何克服评定中的误区
绩效面谈
面谈策略
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