绩效管理及薪酬分配实用知识讲义(PPT 58页)
绩效管理及薪酬分配实用知识讲义(PPT 58页)内容简介
绩效考核设计原则
绩效考核体系主要考核内容
绩效考核指标制定原则与方法
绩效考核执行机构及人员
绩效考核总流程
绩效管理在HRM体系中的位置
确立评估工作要项(一)
绩效考核执行机构及人员
绩效体系
管理者的主要职责
绩效评估中可能出现的错误
绩效评估中常见的人为偏差
绩效面谈的定义与目的
绩效面谈(工作反馈)注意事项
抱怨处理技巧
纠正部属的沟通策略
面谈效果评价
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绩效考核体系主要考核内容
绩效考核指标制定原则与方法
绩效考核执行机构及人员
绩效考核总流程
绩效管理在HRM体系中的位置
确立评估工作要项(一)
绩效考核执行机构及人员
绩效体系
管理者的主要职责
绩效评估中可能出现的错误
绩效评估中常见的人为偏差
绩效面谈的定义与目的
绩效面谈(工作反馈)注意事项
抱怨处理技巧
纠正部属的沟通策略
面谈效果评价
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